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新浪家居發布時間：07-2310:58北京怡生樂居網絡科技有限公司近日，第三屆中國家居制造大會如期在東莞召開。這是自2017年第一屆成功舉辦以來，連續三年在國家重要的制造基地東莞，舉辦制造業專題會議。這也是迄今為止，整個行業唯一一個專題研究制造課題的會議。“中國家居制造”本身就是一個非常復雜的題目。其復雜性主要來自于這一類產品品類繁多的多元特點、由中小企業完成而造成生產的分散特點和直接面對不同消費群體的個性特點。由于其整體規模的龐大，所有具利益需求的攸關方非但不能忽視，而且趨之若鶩。包括從事上下游供應、展覽銷售活動及從事各項服務的服務業。當然，也包括最新潮的互聯網應用軟硬件部分。從制造大會上所反映出的內容，我們可以窺見，這個龐大且傳統的行業，正在悄悄地發生巨大變化。而這個變化或者就是中國家居工業變革的開端。我們可以大致歸納一下： 一、家居產品的生產由單一向整體演變。 不管是做什麼產品，歷史上都是各做各的。因為材料不一樣，工藝不一樣，買的對象也不一樣，所以，從來是不相通的。只是從“定制”這個概念出現以后，整合也開始出現了。柜類固定在墻面的家具成為轉變的領導者和行業的整合者。 先是在家具類中的整合，由測量設計、定制為主體，拉動所有活動家具的銷售，包括軟床硬床床墊、沙發、餐臺及書房，進而到廚房和衛生間全套。 接著發展的是整裝，于是繼而進入到室內裝飾行業。這重要的兩步改變了現有行業玩法，使之出現革命性轉變的特征。 我們可以稍微回想一下，改革開放初期，四十年以前家具和裝修行業的一些特點。這時，甚至可以說還沒有進入工業生產的階段。由手工制作到工廠生產是第一次跳躍。第二跳躍是大批量、規模化生產的出現并發展成型。 在工業2.0基本完成的基礎上，家居行業工業生產向著定制方向邁進，是3.0的特征，也是3.0開始向4.0邁出的第一條腿。其主要標志是機械自動化的普及、計算機的普及和數字化的實現。而整合則標志了裝修裝飾行業的工業化轉變和進程。當然，整合有時候不單來源于一個生產企業，可能更多會體現在整個供給側上。二、數字化、信息化、自動化融入生產領域，且正在不斷迭代深化。 定制和整合都沒有離開數字化、信息化、自動化這三個重要的產業新要素。這一點在本屆大會上，索菲亞副總裁王兵表述的十分清晰。索菲亞新生產線，這三要素的合一已經完全實現。 我們或者可以得出這樣一個觀點，即：定制是一個發展方向，而定制的實現是要靠數字化、信息化、自動化完成的。如果不能達到這三要素基本水平要求，應該不能稱作“現代定制”，可能屬于“原始定制”。而后一種定制，自我們祖先開始做家具的時候就有，不具備現代意義。 在這個程式中，設計是第一步，此事目前已完全可以由計算機里的不同軟件完成。第二步是由自動化的設備完成，這種設備不止是要用電力驅動，關鍵點是要給它喂“數據”。讓數字流動起來，形成不同信息，這也就是信息和信息化的表現了。 在整個家居行業生產中，普遍達到這個水準，可能還待時日。但是，前面的頭部企業已經明顯走出一定里程。 中國家居工業生產的數字化、信息化、自動化的迭代速度，決定了邁向4.0步伐的快慢。三、在面向消費端全面擁抱互聯網技術面向C端的互聯網應用，是中國家居行業走的最快的一步。有幾個明顯的方向，其中一個方向的代表是三維家和酷家樂。在這個方向上，他們充分利用移動端，為生產企業產品的增加傳播，通過虛擬現實實現銷售，同時，他們也在服務的過程中得到提升發展。 一個方向是“觸網”。到目前為止，幾乎所有成規模的企業都有自己的網店，而且一般的不止一個是建有多個。充分利用互聯網開展銷售，是近年以來企業營銷的重頭，從而形成線上線下的整體銷售格局。 擁抱互聯網的再一個方向體現在互聯網銷售企業的成熟。一個成熟的家居互聯網銷售企業年業績十分驚人，遠超傳統企業，成就了異軍突起的互聯網家居銷售板塊。 通過以上快速瀏覽可以看到，中國家居行業由單一向整體演變、數字化信息化自動化融入、全面擁抱互聯網技術三大特點，是這個產業板塊顯現出的一種發展趨勢，也是行業比較前端的部分。 家居板塊涉及產品品類很多，在這個板塊里一定還有其他方向的發展，這樣方能滿足多元化個性化的需求。對于數量更大的中小型生產企業來說，應該還有不同玩法。但是，在這個時代，萬變不離其宗，離開進步的趨勢是沒有前途的。 現在看，家居工業4.0的應該邁出另一條腿就是大數據、云計算和物聯網。這三個要素實現，就是智能制造的開始。用數據徹底打通鏈條兩端。對此，三維家的蔡志森在本屆大會的對話環節已經明確表達，他們做好準備，為家居行業提供這方面的服務。 倘若我們的企業下一步把大數據、云計算和物聯網應用起來，中國家居制造業就能夠邁進工業4.0了。 這幾年，大家都在親歷行業的變革，過程不是那么舒服。對于生產者來說，主要的痛點第一條就是消費端的需求變化快于生產端。好不容易開發的產品，還沒有賣多少市場風向就轉了，還得繼續開發。第二條就庫存。不備貨不行，交貨周期太長。備了貨庫存一堆，錢都在庫房里，變現不了。第三條就是經銷隊伍的維護。銷售方式轉變，經銷商難以維持，沒有經銷商產品怎么賣出去。人工費用、材料漲價也難受，但較之以上就不是大事了。有些痛點可能不是3.0能夠解決的，似乎要期待4.0了。在長線經濟的狀態下，更需要大量的、可靠的數據分析。行業變革的來臨，可能比我們想象的更快。 制造業重要性不用再多說了，這次中美經貿摩擦的實質是制造業的較量，其保守人士劍指“中國制造2025”，可見要害所在。 中國制造業比重在1996年達到了36.8%的水平，這是歷史上的峰值，后來的10年，都維持在這個水平上。2006年之后，一路下降。2017年制造業比重已經降到了29.3%。下滑是正常的，我們做為制造業的實際參與者，要做的事情是在保持這個數字的同時，提高這個數字里的質量，讓中國家居制造在一個更高水平上發展。 “在一個屋檐下”本是家居這類產品最基本的共同特征，在這個前提下已經具備了進一步向前走的條件。可以相信，不遠的未來，在經歷磨難之后，中國家居制造會迎來另一次飛躍。 2019年7月16日寫于北京

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