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經常有老板問：我就是個小公司，沒幾個人，配財務太麻煩了，找個代理公司記賬是不是更劃算？招個會計一年怎么著也得三五萬，業務簡單的，找個代理公司，可能七八千就搞定了，咋一看去，花錢養會計似乎怎樣算都很不劃算。真是這樣嗎？我倒覺得您可能要換個方式來算這筆賬。一位做貿易的老板朋友就跟我說：我去年找了個會計，就跟她說：你好好干，別三天兩頭想著辭職。干好了，我保證每年至少給你漲一千塊工資。這點工資算是什麼，我每年給稅務局交的稅哪只這點呀，她幫我把賬算好了，讓我少交點稅，少罰點款，比啥都強。這位老板朋友，是用錢買來了經驗，意識到財務能給公司帶來的好處。小企業因為業務靈活，老板要迅速響應周圍市場的變化，不可能要求財務管理多規范。對他們來說，市場商機和機會是最關鍵的，風險和規范是要事后再需要考慮的。花錢買個禮品送客戶，若還需要N個人的審批簽字，等流程走完，黃花菜都涼了。只不過，業務再重要，機會再難得，有兩項跟財務密切相關的風險，是小公司同樣很值得注意的。1稅務風險不管是無意或有意的偷稅漏稅，一旦被查處，是幾倍甚至幾十倍的罰款，更別說虛開發票的刑事責任了。稅務風險是懸在公司頭頂隨時可能落下了的一把劍，必須要注意的。與稅務風險同時存在的，是企業因為對稅務的不了解，沒有充分利用好稅務政策，讓企業多交稅，蒙受損失。前幾天有位姐姐閑聊說，最近公司賬上沒啥錢了，老板不想用現金結賬，就想把自己開的一輛舊車抵給供應商。如果是您公司，您也會這樣做嗎？了解這中間涉及幾道稅嗎？劃算不？類似的問題還有，老板買車到底是用公司的名義買好，還是個人名義買更劃算呢？從納稅角度，自然是公司好呀，既能抵扣進項，折舊又能進費用攤銷，油費發票還能光明正大如賬。可就有老板會覺得車歸公司，都不是我的，多不放心呀，一定要自己買了，再私車公用，承擔一系列的稅務風險。再比如，有些老板為了方便業務開展，不只一家公司。那若是其中某個公司虧損比較嚴重，怎么處理比較好？要不要注銷呢。這里就又涉及一個稅務問題，從稅務角度，虧損可以算是企業的資產，在未來，利潤可以彌補以前年度的虧損，少交很多所得稅。不注銷公司，變更下營業執照，把一些新的盈利業務裝進去，可能會是更劃算的買賣哦。這些看似很小的問題，在企業的經營過程中，時常會遇到，多多少少都會跟稅有關。有一個懂稅的會計，是讓公司的稅務風險更可控，也讓公司在合法的前提下承擔更低的稅賦。我想，這些看得見看不見的利得，比會計的那點工資要更貴吧。當然，找一個懂稅的好會計也不那么容易。2現金流風險先說個小故事：一家集團公司因為外部環境，應收賬款壞賬變多了。就想找專家來做咨詢，看看從財務制度和績效方面可以怎樣優化和改善下。說這事的時候，正好有位私企老板在。他原來是這個公司的供應商，后來公司破產了。這位私企老板就說：你們找我來做顧問呀，絕對幫你們管得好好的。我們公司破產清算的時候，賬上欠銀行還有幾個億，應收賬款只有幾萬塊錢沒收回來。這老板夠精明的吧，把應收賬款管得滴水不漏。不過，并不是所有的公司老板都把這塊做好了。前幾年認識一位做紅棗生意的老板，在新疆紅棗最火爆的那些年，甚至還從內地拿到了不少資金。后來紅棗價格下降嚴重，為了把棗子賣出去，跟全國各地做生意，啥樣的合同都簽。貨是賣了，越來越多的錢要不回來。欠銀行的錢還不上，又開始向個人借利息更高的錢。今年聽說，公司已經倒閉了，廠房也被抵押給了別人。類似的公司很多，一邊欠著銀行的錢，一邊賬上有很多應收賬款收不回來，最后不得不拆了東墻補西墻。資金是公司運營的血液，這大家都知道。可實際經營的時候，卻常常是甩到了腦后，想著先賣了再說，有合同再總是能要回來錢的，結果卻不盡如人意。本文來源：康愉子。限時福利業財融合集訓營課程免費送~課程包含：財務人員如何快速了解業務、如何設計對業務有用的報表、如何設計對業務有用的財務分析……學習管理會計CMA的意義CMA幫助財會人建立全球化視野培養財會人快速解決問題的能力特別聲明：本文為網易自媒體平臺“網易號”作者上傳并發布，僅代表該作者觀點。網易僅提供信息發布平臺。

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